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        再攀高峰 揚帆啟航|海亮集團首期啟航班收官課程暨結(jié)業(yè)典禮落幕

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        為支撐海亮集團發(fā)展戰(zhàn)略落地,搭建海亮管理人才梯隊,加速海亮各層級管理人員的培養(yǎng)與發(fā)展,海亮管理學院啟動了首期領(lǐng)導力培養(yǎng)項目——“啟航計劃”新經(jīng)理培訓班。10月11日-12日,培訓班收官課程暨結(jié)業(yè)典禮順利閉幕。



        啟航計劃旨在助力新經(jīng)理完成從個人貢獻者團隊管理者 的轉(zhuǎn)變,幫助他們搭建基礎(chǔ)管理知識框架,提升核心管理技能。項目圍繞轉(zhuǎn)角色、定目標、帶團隊、贏績效四個模塊進行內(nèi)容設(shè)計,培訓形式采用線上&線下混合培養(yǎng)模式,包括在線課程學習、引導工作坊、案例學習、拆書活動等。

         

         

        收官課程   知行合一

         

        為了提煉和升華整個項目的學習,促進思維轉(zhuǎn)變,聚焦知行合一,啟航計劃項目結(jié)營階段精心策劃安排《高效能人士的七個習慣》和《團隊管理融合體驗》培訓?!陡咝苋耸康钠邆€習慣》是管理者必修的課程,通過養(yǎng)成積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼知己、統(tǒng)合綜效、不斷更新的職業(yè)習慣,幫助管理者以原則為中心擁抱變化,從追求效率轉(zhuǎn)換成追求效能,從依賴期成長為獨立期,從獨立期上升為互賴期。通過小組討論、案例研討分析、實戰(zhàn)演練、視頻觀摩等豐富的形式,學員們了解到七個習慣對于一名管理者的重要性;通過盲人方陣和急速60S的體驗式活動,學員們深刻地體驗了如何通過七個習慣的養(yǎng)成來贏得績效及達成組織的目標,最終成為一名成熟的管理者。

         

        學員們?nèi)橥度?,積極參與,大家一致認為將高效能人士的七個習慣作為收官課程,是完美之作。

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        結(jié)業(yè)典禮   筑夢前行

         

        項目回顧

        一段小視頻拉開了結(jié)業(yè)典禮的序幕,伴隨著扣人心弦的旋律,承載著啟航小伙伴們一路走來的喜怒哀樂。一幕幕精彩的畫面,一張張充滿回憶的照片,把所有人都帶回了課程期間的點點滴滴之中,讓這段旅程增加了別樣的風采。

         

         

        結(jié)業(yè)匯報

        通過一年的理論學習與實踐磨礪,各小組都將管理實踐案例向集團領(lǐng)導做了精彩的匯報,他們帶來的管理實踐案例主題分別是:

         

        1.明康匯小組:聚星計劃主管干部人才培養(yǎng)-啟航班學員擔任項目導師和內(nèi)訓師;

        2.股份公司小組:對班長進行合理授權(quán),進行氮氣用量管控;

        3.基礎(chǔ)教育小組:如何有效加強時間管理,提升效率;

        4.教育組合小組:團隊管理如何從親力親為到合理授權(quán);

        5.集團總部小組:如何在有限的資源下做出最大的改變。

         

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        項目總結(jié)

        在結(jié)業(yè)典禮中,集團啟航計劃項目負責人高玉燕總結(jié)啟航項目取得的四大成果:學習課程認真,出勤率和學習進度均在90%以上;學習成績理想,管理知識測試從前測平均分74分提高到后測平均分85分,提升了14.86%;學習實踐用心,每個成員都將所學的管理知識技能進行實踐應(yīng)用;學習效果明顯,36名學員15人獲得晉升,晉升比例為41.67%。 

         

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        海亮管理學院  新項目發(fā)布

        一段旅程的結(jié)束,是另一段旅程的開始。集團人資管理中心人才發(fā)展部部長何浩闡述了海亮管理學院的使命、愿景和院訓。

         

        同時他發(fā)布了海亮管理學院新的人才培養(yǎng)發(fā)展項目:海緣計劃、海航計劃、遠航計劃、領(lǐng)航計劃。海亮管理學院致力于成為人才戰(zhàn)略規(guī)劃者、變革管理推動者、員工發(fā)展引導者和企業(yè)文化的傳播者。

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        頒獎結(jié)業(yè)

        在集團的見證下,啟航學員們通過一年的不懈努力,各自都取得優(yōu)異的成績。根據(jù)出勤、線上學習進度及成績、拆書活動分享、學習實踐等綜合維度,明康匯小組最終獲得優(yōu)秀團隊獎,海亮集團首席人才官張濱為優(yōu)秀團隊頒獎,同時為所有符合結(jié)業(yè)資格的學員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。嘉獎是對學員所有付出的一種肯定,是贊許他們充分發(fā)揮了海亮人務(wù)實、高效、創(chuàng)新、奉獻的精神,無論在什么崗位都能斗志昂揚、奮發(fā)向上。 

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        領(lǐng)導寄語

        海亮集團首席人才官張濱分享自身成長的經(jīng)歷,跟大家提出三點期望和要求:一要志存高遠,更要腳踏實地。每個人都要有自己的理想和目標,并為之努力奮斗,同時更要腳踏實地抓住各種鍛煉機會,提升自身的核心價值;二是學習很重要,學以致用更重要。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,人的一生中最不會離開你、拋棄你、在你最困難的時候支持你,就是你自己的能力,所以要充分利用各種機會去鍛煉去實踐;三是放下外在虛幻,回歸本原。不要太多在意所謂快速成長的方法,要抓住最本質(zhì)的,堅守好的品質(zhì),要為企業(yè)負責、要樂于奉獻、要善意且發(fā)自內(nèi)心的為對方考慮

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        再攀高峰   揚帆啟航

         

        歷時一年的海亮集團首期啟航計劃新經(jīng)理培訓班雖已結(jié)業(yè),但培訓有終點,實踐無止境,我們可喜的看到已經(jīng)有很多學員可以學以致用,將學習成果轉(zhuǎn)化為工作實際成效。同時,這樣一種學習的力量正在延續(xù)和傳承,它將引領(lǐng)大家緊密團結(jié)在集團的戰(zhàn)略部署下,在海亮管理學院的人才培養(yǎng)平臺上,再攀高峰,揚帆啟航。


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        誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團、中國民辦基礎(chǔ)教育的標桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標桿和領(lǐng)袖級企業(yè)。
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